员建立了百万美元的业务 目前，该公司正在开发一种出租板。该公司还开始建立一个专属的冲浪社区，但与此同时，正在开发一种独特的电动滑水板结构，该结构将能够对称（双向）骑行。Fridee还有一个不使用控制器、利用人工智能技术的喷射板控制系统的想法，并且也在寻求投资者，因为如果没有资金支持，它将无法实现所有的愿景。在这种情况下，您可以通过调查和焦点小组来分析当前客户的需求，以确定他们希望从您的业务中获得什么。 7. 提高预测准确性 要提高需求规划和预测的准确性，您可以做的最重要的事情就是首先使用正确的数据。这意味着您需要很好地了解您的客户和他们的需求，以及是什么促使他们购买他们购买的东西。
如果您不知道这一点，那么您将很难
从一开始就对它们做出准确的预测！ 8.使用商业智能工具 使用商业智能工具需求规划 有许多不同的工具可用于预测需求，但其中许多工具价格昂贵或 瑞典电话号码表 难以使用（例如 Excel）。另请阅读： 您的企业应外包软件产品开发的 8 个主要原因 9.着力提高预测准确率 与需求计划一样，有许多因素会影响预测过程的准确性。您可以通过以下方式改进： 通过定期会议或社交媒体互动（例如，Facebook Live）在您组织的供应链专家和客户之间建立更牢固的关系。这有助于确保您的供应商更好地了解客户的需求，以便他们能够更好地预测其特定行业或细分市场的未来趋势。 10.制定库存管理计划 制定库存管理计划，包括建立理想的库存水平，以及建立确保全年适当管理库存水平的系统。
了解您的产品是如您可以将这些工具
与 ARIMA 模型或季节性分析等一些基本预测技术结合使用，形成强大的组合，帮助您随着时间的推移做出更准确的预测。 何制造的以及制造这些产品涉及哪 传真列表 些流程，这样您就可以提前计划需求波动。 您需要确定如何将此信息输入系统，以便它对规划有用。 这可能包括使用多个数据源，例如来自公司各部门的销售订单、运输文件和内部报告。同样，在办公室时，最好专注于需要实际存在的任务。不受干扰的工作时间确保按时完成任务，实现更好的质量并确保业务增长。 另请阅读： 自定义网站是未来业务成功的关键的 10 个原因 6. 没有意识到无意识的偏见： 采用混合工作模式时，必须警惕无意识的偏见。在办公室与成员讲笑话有助于建立融洽的关系，而这在电话会议上是不可能做到的。通常，身体上的接近会导致无意识的偏见。
