这篇博文是我们对Proof Week的预览，Proof Week 将于 4 月 16 日至 23 日举行，旨在庆祝 LinkedIn 提供数据支持的 ROI 的能力。在证明周期间，LinkedIn 营销解决方案将提供大量丰富内容，帮助当今经验丰富的营销人员了解如何证明其在 LinkedIn 及其他平台上的营销工作的价值。
在营销数据时代，B2B 营销人员对
证明投资回报率负有更多责任。我们被要求展示整个渠道的进展，提供可量化的证据来证明我们正在做出改变。
为了向高层管理人员证明 印度手机号码数据 营销的价值，是时候在衡量方面采取更具战略性的措施了。现在是时候考虑具体的目标和指标来设计营销活动了，以了解成功是什么样子以及如何衡量进度。
以下快速浏览了上漏斗营销和下漏斗营销的一些最常见目标，以及可用来证明您成功的指标。
漏斗上部指标
漏斗上层的目标通常被视为“软目标”，难以衡量并与收入相关。然而，提高知名度和打造品牌等目标与较低的漏斗指标一样可以量化，我们应该对衡量和报告承担同样的责任。
以下是一些最常见的漏斗上层目标以及可用于衡量这些目标的 B2B 指标。
1. 意识
这个目标的名声并不好。它似乎 传真列表 包含了一切，又似乎什么都没有。您可以说知名度是一个目标，但没有衡量它或将其与收入联系起来的计划。
但对意识负责是可能的。设计您的营销活动时请牢记以下指标：
品牌搜索词的提升
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